Das Leadership Screening ist ein wissenschaftlich gestütztes, organisationsdiagnostisches Verfahren, das schnell und fundiert sichtbar macht, wo und in welchem Ausmaß Führung in Ihrem Unternehmen unnötig Aufmerksamkeit bindet.

Im Mittelpunkt steht nicht die Beurteilung einzelner Führungskräfte, sondern die Frage, wo und in welchem Ausmaß Führung in Ihrem Unternehmen unnötig Aufmerksamkeit bindet.

Ausgewählte Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beantworten wenige strukturierte Fragen. Bereits nach kurzer Zeit liegt ein Bericht vor, der die Ergebnisse statistisch aufbereitet und zusammenfassend einordnet. So entsteht mit überschaubarem Aufwand ein belastbares Bild darüber, ob Entwarnung möglich ist oder erhöhter Handlungsbedarf besteht.

Inhaltlich beruht das Leadership Screening auf den sechs Formen teurer Führung: Über- und Unterregulation, Über- und Unterverteilung sowie Über- und Unterinstitutionalisierung. Zudem wird ermittelt, inwieweit Führungskräfte über ein klares, passendes und stabiles Führungsverständnis verfügen. Was im Führungsalltag als sehr unterschiedliche Probleme erscheint – etwa Überlastung, Eskalationen, Meetinglast oder Bürokratie –, lässt sich so aus einer gemeinsamen Perspektive betrachten: Wo wird mehr Aufmerksamkeit gebunden, als für organisationale Handlungsfähigkeit erforderlich wäre?

Führungskräfte geben an, wie stark sie ausgewählten Aussagen zustimmen. Einige Aussagen zeigen, ob ein klares Führungsverständnis vorhanden ist. Andere machen mögliche Formen teurer Führung sichtbar.

Aussagen, die sich an ausgewählte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richten, klingen ähnlich, aber eben aus der Geführtenperspektive.

Wir würden eine Aussage wie „Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden bei Problemlösungen und Entscheidungen aktiv eingebunden“ nicht nutzen, weil sie ein bestimmtes Führungsverständnis nahelegt, das zwar für manche Führungskräfte günstig wäre, für andere aber wiederum nicht.

Das Leadership Screening ersetzt Vermutungen und Bauchgefühl durch eine strukturierte und fundierte Einschätzung. Es schafft einen schnellen und substanziellen Einstieg in die Auseinandersetzung mit Führung auf Organisationsebene und ist zugleich ein minimalinvasiver Ausgangspunkt für das Reflective Leader System.