Mit Führungs­kräften arbeiten, statt sie zu belehren.

Sie verfügen bereits über Erfahrung in der Entwicklung oder im Coaching von Führungskräften. Sie kennen Führungsmodelle, Instrumente und die üblichen Tipps für „gute Führung“. Und vermutlich kennen Sie auch die Reaktion so mancher Führungskräfte: „Das mag grundsätzlich sinnvoll sein, aber bei mir ist das anders.“

Genau darin liegt das Problem vieler verbreiteter Ansätze. Was in einem Führungskontext sinnvoll ist, kann in einem anderen unpassend oder sogar teuer sein. Wer Führungskräfte nicht länger an einem universellen Ideal ausrichten, sondern sie zu einer strukturierten Selbstreflexion befähigen möchte, braucht einen tragfähigen konzeptionellen Rahmen.

Mit dem Reflective Leader System arbeiten

Wenn Sie als Coach mit dem Reflective Leader System arbeiten, lernen Sie, Führungskräfte dabei zu begleiten, ihren Führungskontext, ihr Führungsverständnis, ihre Führungskraft-Geführten-Beziehung und ihr konkretes Führungshandeln zu reflektieren.

Dabei geht es nicht darum, Führungskräften zu sagen, wie sie „richtig“ führen sollen. Es geht darum, ihnen zu helfen, selbst zu erkennen, welche Form der Führung in ihrem jeweiligen Kontext vergleichsweise günstig ist.

Das Reflective Leader System kann dabei in bestehende Coaching- und Entwicklungsarbeit integriert werden. Es soll Ihre Arbeit nicht ersetzen, sondern bereichern, strukturieren und theoretisch fundieren.

Vorteile, die Sie erwarten können

Wenn Sie sich intensiver mit dem Reflective Leader System beschäftigen, profitieren Sie in mehrfacher Hinsicht.

Eigene Wirk­samkeit und Kunden­nutzen

Sie arbeiten mit einem wissen­schaftlich fun­dierten und praxis­er­probten System, das von Führungs­kräften gut an­ge­nommen wird und auf günstige und wirk­same Führung aus­ge­richtet ist.

Konzeptionelle und prak­tische Sicher­heit

Sie werden mit der Regulations­theorie der Führung vertraut und lernen die praktische Anwendung des Reflective Leader Systems kennen, das Sie in Ihre eigene Arbeit integrieren können.

Direkter Austausch und Netzwerk

Sie arbeiten mit Prof. Dr. Armin Trost, be­schäftigen sich aus erster Hand mit dem Reflective Leader System und kommen mit anderen Coaches in Austausch, die mit dem Ansatz arbeiten.

Materialien für Ihren eigenen Erfolg

Sie erhalten Zugang zu erprobten Materialien, Reflexions­hilfen und Workshop-Unterlagen, die Sie bei der Arbeit mit Führungskräften, aber auch in Ihrer Ver­triebs­kommunikation einsetzen können.

INTERESSE?

Das Reflective Leader System soll über gute Coaches wachsen, die den Ansatz verstehen, anwenden und in Unternehmen tragen. Die Zusammenarbeit entwickeln wir bewusst schrittweise und im persönlichen Austausch.

Wenn Sie bereits professionell mit Führungskräften arbeiten und den Eindruck haben, dass dieser Ansatz zu Ihrer Arbeit passen könnte, sollten wir uns unterhalten.

KOntakt aufnehmen